Konzeption von internen
Personalentwicklungs-
prozessen

Implementierung von
Führungsinstrumenten
(z.B. Mitarbeiter- oder
Zielvereinbarungs-
gespräch)

Interne Öffentlichkeits-
arbeit / Akzeptanz für Personalentwicklungs-
massnahmen

Beratung von Führungs-
kräften bei der Kon-
zeption von Projekten
(Projektdesign)

Konzeption und Durch-
führung von Grossgrup-
penveranstaltungen
Die Auswahl eines Beraters ist Vertrauenssache.
Mit den folgenden Informationen möchte ich Sie neugierig machen, das Gelesene in einem persönlichen Gespräch mit mir zu vertiefen.

    Mein Wert für Ihr Unternehmen entsteht durch meine besondere Fähigkeit, dass ich als externer Berater, Trainer und Coach Vertrauen bilden kann.


    Auf meine solide Zusammenarbeit mit internen PE-Fachleuten im Tandem können Sie sich verlassen.


    Als Berater verbinde ich Analyse und Reflektion mit innovativen Ideen, pragmatischer Macherlogik und einer lebendigen Prozessgestaltung.


    Personalentwicklungsmassnahmen, Schwerpunkt meiner Beratertätigkeit, sehe ich aus einer ganzheitlichen Perspektive und in ihrer Wirkung und Einbettung ins Gesamtunternehmen.


    Mein besonderes Gespür für die Wirkung von Massnahmen basiert auf einer vielseitigen Berater-ausbildung und jahrelanger Erfahrung in der Arbeit für Unternehmen und Organisationen.


    Als Ihr Berater begleite ich Sie von der Zielformulierung für notwendige Veränderungsprozesse bis zur Durchführung von Massnahmen.